Quel diplĂ´me pour vendre des voitures ?

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Happy beautiful couple is buying a new car at dealership. Credit card in hand.

Vous connaissez tous des personnes qui exercent ce mĂ©tier, sans avoir suivi de formation en vente de voitures. C’est ce que nous appelons des « vendeurs naturels ». Ils parviennent Ă  convaincre les dirigeants de concession de leur donner une chance sur le plancher de vente.

Il existe Ă©galement un nombre encore plus impressionnant de ces mĂŞmes vendeurs qui abandonnent leurs produits au cours des 6 premiers mois. Après de nombreux essais et erreurs. S’il fut un temps oĂą les clients brĂ»lants pour inconfort passaient plus ou moins inaperçus, aujourd’hui ce temps est rĂ©volU. En fait, aujourd’hui, tout est mesurĂ© et quantifiĂ©. Chaque opportunitĂ© est essentielle car elle fait la diffĂ©rence entre les objectifs de la concession. Plus rien n’est laissĂ© au hasard !

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Ă€ vrai dire, la bonne question n’est pas fr Ai-je besoin d’une formation pour vendre des voitures ? Ou plutĂ´t, est-ce vraiment ce que je veux faire en tant que profession ? Bien que ce mĂ©tier soit formidable, je ne vous cacherai pas qu’il a son quota de tests, surtout en dĂ©but de carrière.

Pourquoi est-ce le plus beau travail du monde ?

Comme les vendeurs de voitures portent des vĂŞtements propres et beaux, ils ne se salissent pas ou ne sont pas forcĂ©s physiquement. Ils travaillent pour un secteur qui rĂ©flĂ©chit Ă  des stratĂ©gies pour attirer chaque jour de nombreux clients potentiels. De plus, ils vendent un produit qui s’use, ce qui oblige les clients Ă  renouveler leur achat. Par consĂ©quent, en tant que vendeur, vous avez une clientèle captive.

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En fait, vous la revoyez lorsqu’elle vient Ă  l’atelier de mĂ©canique pour un entretien rĂ©gulier. C’est ainsi que vous restez en contact et, d’un fil Ă  l’autre, Ă©tablissez une relation commerciale avec vos clients. Prenons, par exemple, un diplĂ´mĂ© universitaire qui achète son premier petite voiture. Un jour, elle aura besoin de plus d’espace pour sa nouvelle famille. Ainsi, l’homme d’affaires que vous deviendrez recherchera plus de confort, d’options et de luxe. Et au moment de prendre votre retraite, vous investirez dans la voiture de vos rĂŞves. Non, mais dites-moi quel autre mĂ©tier vous offre ces opportunitĂ©s.

Pourquoi tant de vendeurs abandonnent-ils ?

Parce qu’ils n’ont pas de structure de travail car ils n’ont pas de techniques de vente. Ils n’ont aucune connaissance stratĂ©gique et ne savent pas comment organiser leur agenda. Toutes ces lacunes se traduisent par un nombre Ă©levĂ© de dĂ©faillances. Et tous ces Ă©checs finissent par entraĂ®ner directement des difficultĂ©s financières. Et de ceux-ci se produira inĂ©vitablement une dĂ©jection chronique. Pour remĂ©dier Ă  leur situation financière difficile, ils opteront pour un emploi stable avec un salaire normal… et ils manqueront un bon travail.

Sans aucun doute, l’aspect financier est l’un des facteurs qui conduisent Ă  l’abandon. Sans Cependant, il faut savoir qu’au QuĂ©bec seulement, il y a plus de 5 000 hommes et femmes qui vivent très bien chez diffĂ©rents concessionnaires automobiles. En outre, une Ă©tude de rĂ©munĂ©ration rĂ©alisĂ©e par Dealer Corporation montre que le revenu annuel moyen d’un reprĂ©sentant commercial varie de 45 000$ Ă  65 000$.

Bien sĂ»r, c’est une moyenne. Ainsi, ceux qui tentent eux-mĂŞmes ou qui tentent leur chance tombent sous cette norme. En revanche, ceux qui persĂ©vèrent et investissent dans leur carrière peuvent gagner un salaire annuel dans les 6 chiffres. Il n’est pas rare de constater une diffĂ©rence salariale de près de 40 000$ entre deux vendeurs d’un mĂŞme concessionnaire. Oui, oui, cette diffĂ©rence est attribuĂ©e au caractère « go-getter » de l’individu, Ă  sa prĂ©sence, Ă  ses mĂ©thodes de vente, au suivi de ses clients et, en fin de compte, Ă  son investissement en temps et en Ă©nergie.

Vendez Ă  ceux qui nous ressemblent

Aucune course n’est Construit en un jour ! Par consĂ©quent, il est important d’ĂŞtre patient et de se souvenir d’un excellent principe de vente Ă  ceux qui vous ressemblent. Ainsi, en tenant compte de votre âge, de votre territoire gĂ©ographique et de votre environnement, qu’il soit urbain ou rural, vous pouvez influencer positivement vos revenus. Par exemple, il sera plus difficile, mais pas impossible, pour un jeune de 21 ans de vendre un camion de 70 000 dollars Ă  un homme d’affaires de 60 ans. Alors jouez un gagnant en utilisant les critères listĂ©s ci-dessus !

Faites-le dans votre propre entreprise pour faire de bonnes affaires !

La plupart des dĂ©cisions commerciales sont bien pensĂ©es. Peu de personnes rĂ©ussissent Ă  se fier au sentiment… et encore plus rares sont ceux qui ont bâti leur carrière sur une stratĂ©gie basĂ©e sur des essais et des erreurs. La plupart des personnes qui rĂ©ussissent en affaires ont optĂ© pour des titres sĂ©curisĂ©s, adossĂ©s Ă  un plan spĂ©cifique, calculĂ© sur la base de donnĂ©es très important, Ă  savoir le retour sur investissement. Le fameux RSI ou ROI, en anglais !

Pour comprendre le concept d’investissement, comparez ces deux options. Toutefois, tenez compte de l’impact sur vos revenus. D’une part, vous n’avez ni formation ni structure de travail, mais vous investissez corps et âme dans ce mĂ©tier. Et d’autre part, vous prenez le temps de rĂ©flĂ©chir et de payer pour une formation professionnelle en vente automobile ; une formation qui vous fournira des outils et des structures de travail pour maximiser toutes les opportunitĂ©s qui se prĂ©senteront lorsque vous travaillez chez un concessionnaire. Comprenez-vous la diffĂ©rence ? Pas encore ? Vous imaginez un entretien devant votre futur patron ?

Sans formation, quel message enverrez-vous à votre futur employeur ?

Quel sera le message que vous transmettrez lors d’un entretien d’embauche Ă  votre futur rĂ©alisateur ? Vous le voyez dire : « Directeur, je ne voulais pas suivre de formation parce que je voulais tentez votre chance. Je veux voir si je peux. Je pense que je peux m’en occuper moi-mĂŞme. » Ne voudriez-vous pas dire fièrement : « Monsieur le Directeur, j’y ai rĂ©flĂ©chi très attentivement avant de postuler Ă  ce poste. J’ai analysĂ© la situation et pris la dĂ©cision d’investir en moi grâce Ă  une formation professionnelle dans la vente de voitures.

Grâce Ă  cela, je sais que j’augmente mon potentiel de rĂ©ussite. Maintenant, j’ai les bases pour pouvoir satisfaire un client, connaĂ®tre ses besoins, lui prĂ©senter le bon vĂ©hicule et conclure la vente. En fait, les diffĂ©rentes techniques que j’ai apprises en formation sont très prĂ©cieuses pour le nouveau mĂ©tier que j’ai l’intention d’exercer.

Améliorer la formation

De plus, Monsieur le Directeur, mon coach viendra quatre fois sur mon lieu de travail pour perfectionner mes compétences et ainsi être le meilleur de votre concession. »

Maintenant, imaginez que vous ĂŞtes assis dans le fauteuil du rĂ©alisateur. Lequel des candidats choisissez-vous ? C’est ça tout. La rĂ©ponse vient d’elle-mĂŞme, n’est-ce pas ? En consĂ©quence, vous savez maintenant quoi rĂ©pondre Ă  la question Ai-je besoin d’une formation pour vendre des voitures ?